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Medalhista olímpico e recordista mundial de natação, Teo Laborne, indica 6 lições do esporte para o mundo dos negócios
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Atleta é speaker do Fórum de Alta Performance da matter&Co., que reunirá empresários e executivos no dia 4 de julho, em São Paulo, no Hotel Pullman Vila Olímpia
O campeão e recordista mundial de natação, Teo Laborne, indica 6 lições do esporte que servem para o mundo dos negócios: 1. Trabalho em equipe, 2. Ter uma estratégia de longo prazo, 3. Disciplina, 4. Gerenciamento de tempo, 5. Gerenciamento de crises e adaptação e 6. Respeito e "fair play" ("jogo limpo", em tradução livre para português). No dia 4 de julho, o atleta participa do Fórum de Alta Performance da matter&Co. para falar a empresários e executivos de todas as partes do país.
O evento acontecerá em São Paulo (SP), no Hotel Pullman Vila Olímpia, de fácil acesso aos aeroportos de Guarulhos e Congonhas e próximo ao polo de negócios da Av. Faria Lima. Além de Teo Laborne, seus colegas de piscina e recorde em equipe no revezamento 4x100 m livre, Gustavo Borges e Fernando Scherer, o Xuxa, e o atleta paraolímpico - campeão brasileiro basquete em cadeira de rodas -, Jerônimo Gabriel, também participam do Fórum. Na mediação, Roque Almeida, CEO-founder da matter&Co (matterco.com.br) e a jornalista, investidora e empreendedora Carol Gilberti. As inscrições para o evento podem ser feitas pela Sympla.
Confira as 6 lições do esporte para os negócios segundo Teo Laborne:
- Trabalho em equipe
Competição dentro de uma equipe não funciona. Ao promover a colaboração, a empresa mantém um ambiente de trabalho mais saudável e alcança resultados melhores, já que todos focam em um mesmo objetivo.
Teo se lembra do recorde mundial no revezamento 4x100 m livre: "No treinamento, tínhamos que fazer as passagens [troca de nadador] praticamente perfeitas pra ter alguma chance de quebrar o recorde. Treinamos muito essas passagens para conhecermos as características uns dos outros e definir a estratégia, a ordem do revezamento. No final, conseguimos quebrar o recorde com uma grande eficiência por 3 centésimos, muito em função dessa confiança e desse trabalho em conjunto nas passagens, que foram imprescindíveis para esse feito inédito no Brasil".
- Ter uma estratégia de longo prazo
Estabelecer uma estratégia de longo prazo ajuda a tomar decisões consistentes e alinhadas com a visão geral da empresa.
"A melhor estratégia é ter clareza do objetivo a ser alcançado. As pessoas costumam dizer que 'sonhar grande e sonhar pequeno dá o mesmo trabalho, então sonhe grande'. Mas, para mim, o tamanho do sonho é irrelevante, o que realmente importa é se o sonho faz sentido para você. O meu sonho era ter o reconhecimento do meu pai. Acabei me tornando um atleta de excelência e conquistei dois recordes mundiais. Não era meu sonho bater recordes, o que me movia era a aprovação do meu pai. Então eu acredito muito nisso, na clareza e no sentido do seu objetivo", comenta Teo.
- Disciplina
Manter o foco, seguir processos, cumprir prazos. A disciplina é um elemento-chave para o sucesso porque é ela que dá consistência ao negócio.
"A disciplina é a força motriz do esporte. Junto à resiliência, é o que vai te levar aonde outras pessoas ainda não chegaram. Sempre haverá dias em que você não está com disposição para realizar aquela tarefa, e a disciplina é fundamental nessas horas, porque nos mantém seguindo em frente", afirma o atleta.
- Gerenciamento de tempo
Está diretamente relacionado ao desempenho nos negócios. Fazer um bom gerenciamento de tempo é saber priorizar tarefas, estabelecer metas realistas e cumprir prazos.
O nadador lembra como a disciplina e o descanso estão profundamente ligados à produtividade e, consequentemente, ao gerenciamento do tempo: "Na carreira de um atleta de alta performance importa tanto o tempo que você passa na atividade física, nos treinamentos, quanto fora deles, que é tempo de cuidar da alimentação e do descanso. O descanso é super, ultra, mega importante para uma boa performance. Infelizmente existem atletas que não dão a devida atenção a isso", aponta.
- Gerenciamento de crises e adaptação
Saber gerenciar situações adversas, tomar decisões rápidas e se adaptar aos novos cenários do mercado são habilidades de sobrevivência no mundo dos negócios.
"O gerenciamento de crises e adaptação foram habilidades que desenvolvi muito jovem por não ter outra opção. Aos nove anos de idade, uma fratura no fêmur bagunçou a vida de toda a minha família. Precisei de um enxerto de osso da bacia da minha mãe. Foi uma crise bem grande logo no início da carreira. Depois disso, já passei por diversos episódios semelhantes, de estar prestes a conquistar algo e uma lesão me tirar da rota. Nessas horas temos que ter o sangue frio para aceitar, nos adaptar e tentar tirar o melhor dessas situações", encoraja Teo.
- Respeito e "fair play" ("jogo limpo")
Respeito, diálogo, lealdade, transparência e camaradagem são todas características de uma cultura empresarial saudável.
"Descobri, ao longo dos anos, que a maior competição deve ser com a gente mesmo, sempre tentando melhorar a marca pessoal [tempo registrado por um nadador em determinada prova], melhorar o próprio desempenho. Não preciso ser inimigo das pessoas que estão competindo comigo, isso gera uma energia negativa. Competir com você mesmo deixa tudo mais leve", aconselha Teo.
Serviço
matter&Co. apresenta Fazendo a Diferença: Fórum de Alta Performance
Com o recordista mundial de natação Teo Laborne
4 de julho, das 18h às 23h
Hotel Pullman Vila Olímpia
- Olimpíadas, 205 - Vila Olímpia, São Paulo - SP, 04551-000
Inscrições via Sympla
O evento é realizado pela matter&Co e patrocinado pela 34lab, empresa mineira do mercado de suplementação nutricional.