Confira

Como Ganhar Dinheiro com Inteligência Artificial: Descubra as Oportunidades do Futuro

Imagem
Imagem: IA A Inteligência Artificial está revolucionando a forma como trabalhamos, consumimos conteúdo e fazemos negócios. Se você está buscando novas formas de ganhar dinheiro na internet, explorar as ferramentas e plataformas de IA pode abrir portas para oportunidades inéditas. 📌 1. Criando Vídeos Automatizados com IA O consumo de vídeos curtos nunca esteve tão alto. Ferramentas como HALUIO AI e Synthesia permitem criar vídeos realistas com personagens gerados por inteligência artificial. Você pode monetizar esse conteúdo no YouTube, TikTok e Instagram, oferecendo serviços para empresas que desejam vídeos promocionais sem precisar contratar atores ou editores profissionais. Investimento: Gratuito ou a partir de $30/mês para planos premium Possibilidades de ganho: R$500 a R$5.000 por mês, dependendo da demanda e da qualidade do seu conteúdo. 📌 2. Criando Artes e Designs com IA A demanda por artes digitais e posts personalizados está crescendo. Ferramentas como Midjourney , DALL·...

Como o setor de produto tem sido visto pelas empresas?



 

 

*João Zanocelo, da BossaB

 


O mercado de tecnologia está em constante evolução e se apresenta em um cenário dinâmico nos últimos anos. Neste contexto, as empresas começaram a prezar mais pela sustentabilidade financeira ao crescimento a qualquer custo. Para isso, as organizações e líderes de Produto precisaram se adaptar a essas novas demandas.
 

Em um contexto de abundância, setores de Produto ainda eram vistos como áreas de gestão de projeto, em que o objetivo central estava no planejamento de entregas. E isso acontecia principalmente por conta de três motivos. O primeiro deles é que as empresas tinham capacidade financeira enorme para investir em novas iniciativas e estruturas de Produto. Além disso, a prioridade era de crescimento a qualquer custo, dissipando o foco daquilo que de fato mexe no ponteiro de negócio. E por último, o despreparo das organizações de Produto como um todo, uma vez que a seniorização de profissionais aconteceu muito rápido pela necessidade do setor, sem preparação da equipe. 
 

Por conta desses motivos, o Produto se distanciou muito do negócio e focou demais na entrega, indo contra o senso comum e a própria literatura. Porém, hoje em dia a área voltou a ser vista e cobrada a ser um setor pertencente ao de negócios, com maior foco no resultado e redução de risco. Agora é a hora de algumas empresas de Produto aprenderem a fazer essa transição.
 

No início de 2024, a BossaBox realizou uma pesquisa com a base de prolancers - que são os freelancers profissionais de tecnologia e Produto cadastrados para projetos na plataforma -, e entrevistou 120 líderes. A partir dos resultados, foram identificados planos de ação em três frentes diferentes para lidar com este cenário, veja abaixo.
 

Planejamento de Produto
Antes, a área de Produto tinha seu planejamento apartado das outras, e vice-versa. Claro que existiam trocas, mas elas eram muito rasas e qualitativas. Para resolver isso, passou-se a integrar mais esse processo, principalmente dentro das BUs (Business Units). O ideal, neste caso, é que o plano seja traçado usando as necessidades de negócio como premissa.


Priorização de Produto
Uma vez que as empresas dispõem de menos recursos e estão em busca de apostas mais certeiras, o gestor de Produto passou a ser cobrado por um processo de priorização mais racional e financeiro. Antes, a priorização acontecia somente no momento que eram levantadas necessidades endereçadas por meio do Produto, mas a conexão disso com uma métrica de negócio sempre foi muito fraca.

Com menos recursos, as escolhas ficam mais difíceis e esse processo precisa estar mais sofisticado.
 

Gestão de Expectativas de Produto 
Ainda dentro do estudo realizado com profissionais de Produto pela BossaBox, cerca de 35 deles revelaram que o maior desafio de 2024 será gerir as expectativas da alta liderança.
 

A busca por resultados ficou mais intensa nesses últimos anos. Anteriormente, profissionais de Produto não se preocupavam com métricas financeiras, como: "Quanto meu time custa?; Quando gero de receita?; O que posso fazer para mudar isso?". Hoje, esses são questionamentos realizados pela alta liderança das organizações, já que a expectativa por resultado vem a partir desses projetos.
 

Portanto, é preciso destacar que o papel de Produto é não só entender profundamente como o negócio funciona e as principais métricas financeiras da companhia, como também entender qual a sua influência em cada linha da DRE (Demonstração de Resultado de Exercício).
 

*É cofundador, Head de Produto e Marketing e da BossaBox. Formado em Marketing pela ESPM, possui certificados na área de Produto e Design pela Reforge, Tera e Mergo.

 

João Zanocelo, cofundador e Head de produto e marketing (Foto: Luciano Alves)


 

SIGA NAS REDES SOCIAIS:



CLIQUE AQUI E INSCREVA-SE NO CANAL "O BLOGUEIRO OFICIAL" DO YOUTUBE !





VEJA TAMBÉM:

NEGÓCIOS: Agrishow 2023

Céu lança Novela

FANLAB apresenta coleção exclusiva inspirada na estreia de "Wicked", da Universal Pictures

Retrospectiva Spotify 2024

People Colour lança programa para contratar criadores de conteúdo digital

Rita Cadillac grava vídeo pornô com criador de conteúdo adulto Jefão

Novos Negócios com Inteligência Artificial para Ganhar Dinheiro na Internet

Nichos Lucrativos Para Começar Seu Negócio em 2025

Ferramentas Para Home Office e Renda Online: Como Monetizar Sem Sair de Casa

Linha Yes: Giovanna Baby lança novos desodorantes para as rotinas mais intensas