Renomada empresa de logística enfrentava um grande desafio relacionado aos processos operacionais de descarregamento de carga dos navios. Foto Divulgação
Uma renomada empresa brasileira de logística, reconhecida por sua especialização na integração eficiente de ferrovias, terminais e portos para oferecer soluções abrangentes, enfrentava um grande desafio relacionado aos processos operacionais de descarregamento de carga dos navios de porão, também conhecidos como transportadores de carga a granel. Nesse contexto, a Scala, empresa especializada em soluções de analytics e inteligência artificial (IA) do Grupo Stefanini, foi acionada para desenvolver estratégias eficazes em colaboração com o cliente. A solução aplicada gerou uma economia expressiva de R$ 1 milhão em custos operacionais.
O objetivo era superar os obstáculos presentes nos processos logísticos da empresa de forma a garantir um fluxo otimizado de carga do navio para o armazenamento, em total conformidade com as regulamentações aplicáveis e com foco primordial na segurança de todos os envolvidos.
A abordagem colaborativa permitiu uma análise minuciosa das necessidades exclusivas dos graneleiros, culminando em uma solução personalizada e eficaz ao oferecer acesso em tempo real aos dados do navio e do porto, facilitando a elaboração de planos estratégicos de desembarque adaptados a cada embarcação, levando em conta suas particularidades operacionais. Ao utilizar informações precisas e atualizadas instantaneamente, os graneleiros conseguem otimizar suas operações desde a chegada ao porto até o descarregamento eficiente da carga, resultando em maior eficiência operacional, redução de desperdícios de tempo e recursos, além de contribuir significativamente para a segurança das operações logísticas.
Como resultado, a implementação da solução gerou redução dos custos operacionais em R$ 1 milhão, e também resultou em uma expressiva diminuição de 62% na ociosidade dos equipamentos utilizados. Além disso, houve um notável aumento na eficiência operacional, alcançado pela redução do tempo de desembarque.
"Nosso maior foco foi desenvolver planos estratégicos de desembarque personalizados para cada navio, onde os graneleiros da empresa conseguissem acessar dados em tempo real sobre o navio e o porto. Com os resultados, percebemos não apenas a eficácia das estratégias adotadas, mas também os benefícios tangíveis que a inovação e a otimização de processos podem proporcionar ao ambiente logístico, impulsionando o sucesso da empresa no mercado'', afirma Filipe Cotait, Chief Operating Officer da Scala.
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